Benetton, i capi sono ecologici se sono duraturi

Massimo Renon, ad di Benetton, dopo la tragedia di Rana Plaza Benetton è stata tra le prime a investire sulla sostenibilità e sulla tracciabilità, cosa fate per alzare sempre di più l'asticella?
"Il crollo di Rana Plaza ha aperto gli occhi a tutti, per cui oltre a investire sui processi e sui tessuti, verifichiamo la sicurezza dei posti di lavoro e a garantiamo che i nostri fornitori assicurino ai loro dipendenti salari migliori. Benetton ha istituito un comitato di sostenibilità, che dipende dal Cda, ed è l'organo preposto al controllo di tutte le certificazioni. Abbiamo una compliance rigida, e un team di persone che visitano e verificano che i nostri stabilimenti e quelli dei fornitori rispettino determinati requisiti. Mandare le nostre persone a fare una due diligence accurata è un costo, che siamo lieti di sostenere per evitare che si ripetano le tragedie del passato, e a riprova del nostro impegno verso il cambiamento climatico".

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Quali obiettivi vi siete dati sulle emissioni?
"A gennaio abbiamo ottenuto l'approvazione dei nostri obiettivi di decarbonizzazione dal Science Based Targets initiative, un programma globale promosso dalle Nazioni Unite, e uno dei più autorevoli sulla sostenibilità. Entro il 2030 ridurremo le nostre emissioni Scope1 e Scope2 del 50%, per far questo la nostra flotta azienda migrerà tutta all'ibrido o all'elettrico, ci approvvigioneremo da fonti rinnovabili e faremo importanti investimenti nei negozi, nella logistica e nei nostri siti produttivi".

Cosa mi dice dei materiali e del recupero degli scarti?
"Già oggi il 22% delle nostre collezioni è realizzato con materiali meno impattanti, l'obiettivo è di aumentarne l'utilizzo sopra il 50%. Ma abbiamo anche investito nei processi produttivi, come il Wasatex, nello stabilimento in Croazia il 60% delle acque reflue viene riciclato per minimizzare gli sprechi".

Come avete declinato il concetto di sostenibilità nei negozi?
"L'esempio migliore è il nostro flagship di Firenze, inaugurato dopo il Covid in una città che è simbolo anche del Rinascimento. Dalla pietra del pavimento al materiale dei tavoli, il 100% del negozio è stato realizzato con materiali riciclati. Un investimento che ci ha dato anche un positivo ritorno attirando un pubblico più  giovane, perché Benetton è un'azienda che negli ultimi tre anni si è ringiovanita è ha cambiato pelle".

Qual è il segreto della rinascita di Benetton?
"Il più grande fattore di successo è avere un azionista innamorato e appassionato, che  ci permette di avere la giusta tensione verso il risultato, guardando sempre a un'ottica di lungo termine. Per Benetton i suoi valori, il suo impegno e il suo DNA sono sempre stati un fattore di ispirazione e di successo, anche in anni in cui la moda non aveva come obiettivo le campagne sociali e la sensibilizzazione verso l'inclusione e la diversità".

Qual è il nuovo messaggio delle vostre campagne?
"Chi fa moda manda anche un messaggio sociale, la nostra filosofia è comprare meno, comprare meglio. Il cuore della Benetton è un prodotto basico fatto di lana, lino, cotone, velluti, denim. Puntando sulla qualità, di capi che non si deformano e non perdono colore, non abbiamo paura di perdere fatturato. Un prodotto è sostenibile quando è duraturo. Guardando le proiezioni del fast fashion al 2040, credo che la normativa dovrà intervenire per limitare il consumo di materiali e prodotti che hanno un alto impatto ambientale".