In evidenza
Sezioni
Magazine
Annunci
Quotidiani GNN
Comuni
      1. Aiello del Friuli
      2. Amaro
      3. Ampezzo
      4. Andreis
      5. Aquileia
      6. Arba
      7. Arta Terme
      8. Artegna
      9. Arzene
      10. Attimis
      11. Aviano
      12. Azzano Decimo
      1. Bagnaria d'Arsa
      2. Barcis
      3. Basiliano
      4. Bertiolo
      5. Bicinicco
      6. Bordano
      7. Brugnera
      8. Budoia
      9. Buia
      10. Buttrio
      1. Camino al Tagliamento
      2. Campoformido
      3. Campolongo al Torre
      4. Caneva
      5. Carlino
      6. Casarsa della Delizia
      7. Cassacco
      8. Castelnovo del Friuli
      9. Castions di Strada
      10. Cavasso Nuovo
      11. Cavazzo Carnico
      12. Cercivento
      13. Cervignano del Friuli
      14. Chions
      15. Chiopris-Viscone
      16. Chiusaforte
      17. Cimolais
      18. Cividale del Friuli
      19. Claut
      20. Clauzetto
      21. Codroipo
      22. Colloredo di Monte Albano
      23. Comeglians
      24. Cordenons
      25. Cordovado
      26. Corno di Rosazzo
      27. Coseano
      1. Dignano
      2. Dogna
      3. Drenchia
      4. Enemonzo
      5. Erto e Casso
      1. Faedis
      2. Fagagna
      3. Fanna
      4. Fiume Veneto
      5. Fiumicello
      6. Flaibano
      7. Fontanafredda
      8. Forgaria nel Friuli
      9. Forni Avoltri
      10. Forni di Sopra
      11. Forni di Sotto
      12. Frisanco
      1. Gemona del Friuli
      2. Gonars
      3. Grimacco
      1. Latisana
      2. Lauco
      3. Lestizza
      4. Lignano Sabbiadoro
      5. Ligosullo
      6. Lusevera
      1. Magnano in Riviera
      2. Majano
      3. Malborghetto Valbruna
      4. Maniago
      5. Manzano
      6. Marano Lagunare
      7. Martignacco
      8. Meduno
      9. Mereto di Tomba
      10. Moggio Udinese
      11. Moimacco
      12. Montenars
      13. Montereale Valcellina
      14. Morsano al Tagliamento
      15. Mortegliano
      16. Moruzzo
      17. Muzzana del Turgnano
      1. Nimis
      1. Osoppo
      2. Ovaro
      1. Pagnacco
      2. Palazzolo dello Stella
      3. Palmanova
      4. Paluzza
      5. Pasian di Prato
      6. Pasiano di Pordenone
      7. Paularo
      8. Pavia di Udine
      9. Pinzano al Tagliamento
      10. Pocenia
      11. Polcenigo
      12. Pontebba
      13. Porcia
      14. Pordenone
      15. Porpetto
      16. Povoletto
      17. Pozzuolo del Friuli
      18. Pradamano
      19. Prata di Pordenone
      20. Prato Carnico
      21. Pravisdomini
      22. Precenicco
      23. Premariacco
      24. Preone
      25. Prepotto
      26. Pulfero
      1. Ragogna
      2. Ravascletto
      3. Raveo
      4. Reana del Rojale
      5. Remanzacco
      6. Resia
      7. Resiutta
      8. Rigolato
      9. Rive d'Arcano
      10. Rivignano
      11. Ronchis
      12. Roveredo in Piano
      13. Ruda
      1. Sacile
      2. San Daniele del Friuli
      3. San Giorgio della Richinvelda
      4. San Giorgio di Nogaro
      5. San Giovanni al Natisone
      6. San Leonardo
      7. San Martino al Tagliamento
      8. San Pietro al Natisone
      9. San Quirino
      10. San Vito al Tagliamento
      11. San Vito al Torre
      12. San Vito di Fagagna
      13. Santa Maria La Longa
      14. Sauris
      15. Savogna
      16. Sedegliano
      17. Sequals
      18. Sesto al Reghena
      19. Socchieve
      20. Spilimbergo
      21. Stregna
      22. Sutrio
      1. Taipana
      2. Talmassons
      3. Tapogliano
      4. Tarcento
      5. Tarvisio
      6. Tavagnacco
      7. Teor
      8. Terzo d'Aquileia
      9. Tolmezzo
      10. Torreano
      11. Torviscosa
      12. Tramonti di Sopra
      13. Tramonti di Sotto
      14. Trasaghis
      15. Travesio
      16. Treppo Carnico
      17. Treppo Grande
      18. Tricesimo
      19. Trivignano Udinese
      1. Udine
      1. Vajont
      2. Valvasone
      3. Varmo
      4. Venzone
      5. Verzegnis
      6. Villa Santina
      7. Villa Vicentina
      8. Visco
      9. Vito d'Asio
      10. Vivaro
      1. Zoppola
      2. Zuglio
Acquisizioni

Un fondo americano compra la maggioranza di Musixmatch. Ciociola: "Il talento? 1,3 kg di cervello"

Massimo Cociola, amministratore delegato di Musixmatch.
Massimo Cociola, amministratore delegato di Musixmatch. 
Il fondo da 120 miliardi di dollari diventa azionista di maggioranza dell'azienda italiana che ha il più grande database di testi musicali al mondo. Intervista al Ceo e fondatore Massimo Ciociola
3 minuti di lettura

"È un cambio di fase e sarà una fase di forte accelerazione. Resto alla guida come Ceo. In 12 anni ho raccolto pochi capitali rispetto ad altri, ma ho sempre puntato sul talento. E ora gli americani scommettono su di noi".
Max Ciociola ha creato Musixmatch, il più grande database di testi musicali al mondo (8 milioni, disponibili in 80 lingue). Ha una rete di oltre un milione di artisti. Oggi annuncia l'ingresso di uno dei più importanti Private Equity, il più grande della Silicon Valley. Si chiama Tpg, è tra le principali società di gestione di investimenti in alternative asset. Amministra 120 miliardi di dollari e ha già investito in Spotify, Airbnb, Uber.
Non è stato comunicato il valore dell'operazione.
"Non potevo desiderare di meglio, entriamo in una fase due, di accelerazione forte" spiega Ciociola 43 anni, pugliese, pioniere, serial entrepreneur, nel 2010 ha fondato Musixmatch partendo da una ricerca su Google ("avevo notato che la parola più cercata, dopo Facebook e YouTube, era 'lyrics'"). Oggi l'azienda è considerata una delle 100 nuove promesse europee, il prossimo unicorno secondo Viva Tech.


Azienda italiana, 120 dipendenti, fatturato al 100% americano.

"Ci ho messo anni a raccontare agli stranieri dove era Bologna. Dicevo loro "è quella città, dove c'è la Ducati, la Lamborghini". Oggi Musixmatch è diventata un'azienda attraente esattamente come Ducati o Ferrari".
A 20 anni Ciociola ha fondato la sua prima azienda: Wireless Solution, poi venduta alla Dada di Paolo Barberis, tra i primi a credere in Musixmatch.

Getty
Getty 

Il grande annuncio di oggi. Tpg entra in Musixmatch: che cosa significa esattamente?
"Tpg diventa il nuovo azionista di maggioranza di Musixmatch. Tutti gli azionisti attuali rimangono, per continuare a puntare e investire sul futuro. Il management è confermato. E io resto alla guida come Ceo. Sono molto emozionato per questa nuova fase con Tpg"

Come siete arrivati a loro?
"Da tempo venivamo contattati da diversi fondi americani. Cosi a fine 2021 abbiamo iniziato un processo formale, assistiti come financial advisor da Citi. C'è stata una grande competizione. I fondi interessati erano tutti americani. La scelta è ricaduta su Tpg per la loro esperienza nel mondo media ed entertainment. Hanno già investito in Spotify, Caa (Creative Artists Agency), Calm, Airbnb, Uber, Fandom... E perché con i loro due partner, Jacqui Hawwa e David Trujillo, c'è stato da subito un ottimo feeling e condivisione di visione sul futuro"

Cosa cambierà?

"È un cambio di fase: stiamo entrando nella fase 2 e sarà un'accelerazione forte. Faremo acquisizioni. Vogliamo assumere ingegneri, aumentare l'organico ed entrare in nuovi mercati. Non ci fermeremo alla musica ma entreremo nel mondo podcast, audio e video..." .

La fase 3 può significare una Ipo e la quotazione?
"Non è esclusa, ma non in Italia. Al momento non è l'obiettivo principale. L'obiettivo è crescere: consolidare leadership e risultati finanziari".
 
La sua prima startup è del 1998. Musixmatch è nata nel 2010. Parla sempre di talento. Cos'è il talento per lei?

"Il talento è 1,3 kg di cervello. A differenza di molti non mi sono mai lamentato di governi, inefficienze, ministeri e capitali. Cioè su tutto quello su cui si focalizzano in molti. Io punto sul talento. Italiano e internazionale".

Come lo trova?
"Faccio il cacciatore di teste. Lo cerco ovunque. Passo intere giornate negli atenei, frequento docenti, studenti, mi presento alle feste di laurea. Non solo. Abbiamo un team di talent acquisition pazzesco: riceviamo 4mila application l'anno. Ma l'Università di Bologna è da dove attingiamo maggiormente. C'è poi una cosa curiosa..."

Quale?
"La maggior parte degli ingegneri italiani non sa che Musixmatch è italiana. Da noi si parla in inglese, il team è internazionale. Il .it non è mai esistito, siamo sempre stati .com. Questo ci ha permesso di posizionarci  come una realtà attrattiva verso chiunque cerchi un'esperienza internazionale fatta da qui o da remoto".

A proposito, vi definite un'azienda hybrid...

"Sì. Remote with an office. Musixmatch è diventata attrattiva come Ducati o Ferrari. Made in Italy but enjoyed everywhere. Da noi c'è gente con esperienze in Google, Farfetch, Youtube, Airbnb, Uber, Universal Music... Il nostro welfare aziendale è legato allo sport, outdoor, il team ogni anno passa 3 giorni sulle Dolomiti. Lì guardiamo alle bellezze della natura ma parliamo anche di climate change. Ci sono aziende che organizzano party per i propri dipendenti. Noi li portiamo sul Sellaronda, anche in bici...".
 
Come vede l'Italia e il mondo delle startup tra 10 anni?
"Entro 10 anni il Pil del nostro Paese sarà pesantemente impattato da aziende nate a partire dal 2020. Questo vuol dire che ci sarà una forte accelerazione di investimenti anche in Italia. E già si vede, su tutti i settori. Ora il punto è che chi ci governerà non capirà mai questo mondo perché non ha le competenze. Ma l'innovazione può partire dal basso e non necessariamente dai governi. Dovremo porci tutti un obiettivo..."

Quale?
"Avere 10 aziende grandi e proiettate sui mercati internazionali come Musixmatch e sempre più esempi. Ma siamo sulla buona strada...".

A chi ci sta provando cosa direbbe?

"Isolatevi con il vostro team. Ci vogliono focus, sacrificio e la scelta di puntare su mercati globali. Vedo troppi founder più attenti a raccontare che sono tra i 30 under 30 di Forbes che non a creare il team o la propria idea. Abbandonate gli eventi, nulla avviene lì. Nazionali e internazionali. E preparatevi anche all'impatto sulla vita personale. Ci vuole una buona dote di equilibrio. Fate sport per avere energie giuste sul vostro progetto".
 
A chi ha creduto in Musixmatch sin dall'inizio cosa dice oggi?

"Un grande sportivo disse: It's not about me and you. It's about us. Paolo Barberis, la famiglia Micheli, Andrea di Camillo di P101, Paolo Gesess di United Venture, una squadra incredibile che ha supportato me e Musixmatch fino a qui e anche sul futuro. E io mi sento infinitamente grato"