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Business

La filosofia di Elon Musk: "Solo i paranoici sopravvivono"

La filosofia di Elon Musk: "Solo i paranoici sopravvivono"
L'imprenditore, amministratore delegato di tesla e SpaceX, ha spiegato la sua visione manageriale ai dipendenti di Twitter, l'azienda che ha appena comprato per 44 miliarid di dollari e che ora lotterà "per non fallire"
2 minuti di lettura

“Go hardcore”.

Ovvero dare il massimo, dedicarsi a qualcosa intensamente, spingere in modo estremo.

È un concetto che Elon Musk ha ripetuto e infilato spesso nella conversazione che ha avuto con i dipendenti di Twitter sul futuro del social e soprattutto dell’azienda. Un “botta e risposta” particolarmente interessante perché ha evidenziato (anche) le idee di Musk sulla gestione e l’organizzazione del lavoro. La filosofia manageriale, insomma, alla base del successo delle sue aziende. Non a caso, l’imprenditore ha nominato più volte Tesla e SpaceX.


“La ragione per cui siamo così hardcore, riguardo gli abbonamenti, è per tenere in vita Twitter”. Non usa mezzi termini, Musk, quando spiega che “l’azienda affronterà momenti difficili” e che “solo i paranoici sopravviveranno”.

“Only the paranoid survive”.

È una frase che appartiene a Andrew Grove, leggendario ingegnere e Ceo di Intel dal 1987 al 1997. Elon Musk l’ha fatta sua, l’impressione è che si aggiri come un mantra tra i suoi pensieri.

“Ho attraversato la recessione del 2000 e del 2001 e quella del 2008-9 e sono diventato un po’ paranoico all'idea di non farcela durante le recessioni - ha detto Musk -. Ho un disturbo da stress post-traumatico dovuto al fatto di mantenere in vita X.com e PayPal durante la recessione del 2000. E di mantenere in vita Tesla durante la recessione del 2009. Vale la pena ricordare che nel 2009 sia la General Motors che la Chrysler sono fallite. Tesla non lo fece, nonostante fosse una società di veicoli elettrici in pieno avviamento. È stato estremamente difficile tenerci in vita nel 2009. E il motivo per cui siamo stati in grado di farlo è perché siamo stati paranoici. Bene, allora [anche qui a Twitter] saremo paranoici e sopravviveremo”.

La paranoia è un disturbo fondato sulla sfiducia e sul sospetto. Può servire per tenere alta la guardia. Ma per raggiungere gli obiettivi serve altro. “Essere hardcore”, appunto.

“Ciò che funziona in SpaceX e Tesla - ha spiegato Musk ai dipendenti di Twitter - è che le persone sono in ufficio e sono hardcore. Un piccolo team può fare un’enorme quantità di lavoro. Se prendete il team che lavora all’Autopilot di Tesla, sono circa 150 ingegneri. E stanno facendo meglio dei team dei competitor che contano 3.000 ingegneri. Sono fermamente convinto che un piccolo numero di persone eccezionali possa essere altamente motivato e possa fare meglio di un gran numero di persone abbastanza brave ma moderatamente motivate. Questa è la mia filosofia”.

Pochi e agguerriti. Come gli eroi di Sparta, insomma, nella battaglia delle Termopili.

Ma Per Musk l’essenziale è che la guerra per la sopravvivenza (o il successo) di un’azienda si conduca in presenza. Nello stesso ufficio.

“Con tutto il rispetto per il lavoro da remoto, una politica che porto avanti anche in Tesla e SpaceX, penso che bisogna trascorrere in ufficio un periodo di tempo ragionevole. Non un numero folle di ore. Farò orari folli in ufficio, ma non sto chiedendo a tutti gli altri di farelo stesso. È la mia filosofia: le persone sono molto più produttive quando sono di persona perché la comunicazione è molto migliore”.